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把员工逼成这样,领导等于败了职场励志

时间:2020-09-14来源:有声文学网

  中,很多领导自以为是,以为自己很有权威,但殊不知领导的很多做法是失败的表现。

  把员工逼成这样,领导等于败了!

  1、担惊受怕

  有很多领导,倚仗权势很嚣张,导致下面的员工见到他,如“老鼠见到猫”。其实,这样的领导不是的表现,实质上非常失败。

  领导应该是严肃而活泼,使团队气氛有序而融洽。大家在工作时严肃认真对待,而业余时间可以一起聊天谈心,这样的领导才是大家比较喜欢的。

  小军在某大型国企工作,他的领导专断霸道。领导故意显示出很严肃,使下属对他保持惧怕心理,他常常说话不笑,有时不爽便瞪眼发怒。

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  记得有一次,领导交给小军处理事情,由于小军职场新手处理问题不太熟练,致使工作出现拖拉现象。那时,领导二话没说将小军臭骂一顿,而且威胁他再犯类似错误,不再重用。

  小军跟领导一起的日子,天天担惊受怕,因为领导时不时摆出架子开始发怒。那段日子,小军并没啥成长,反而变得畏首畏尾,最后不得不调离原部门。

  领导天天让员工担惊受怕,其实是很失败的变现,非但业绩提升不大,反而让彼此的关系无法融洽。

  2、辞职

  有的领导太过自私,让很多员工无法忍受,最后不得不辞职。

  小闪在某公司工作,他的领导爱管闲事还超级自私,他们癫痫病频繁发作有哪些危害科室是整个部门离职率最高的。

  记得那时候小闪刚工作,领导将小闪安排在自己前面的工位。那时领导天天给客户打电话,扯着大嗓门显示自己很牛的样子,小闪天天被吵得晕头转向。小闪刚入职,敢怒不敢言。

  后来,领导更过分,他每次都在小闪工位上跟客户打电话,他的理由是:“自己那边电话不好使。”就这样,小闪天天被中途打扰,学习和工作效率低下。

  过了几个月,小闪委婉跟领导表达过自己的想法,但领导根本不听,而且变本加厉让小闪难以忍受。最终,小闪不得不辞职,另谋高就。

  领导能把员工逼得辞职,这是很失败的表现。

  3、下属穷死

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  有的领导贪财,邀功请赏只想着自己,分配年终奖只考虑自己,最终让下属穷得要死。这时员工不得不另寻出路,以求发展。

  我在某国企工作,大部分工作的收入取决于年终奖。其实,每个科室年终奖的总额固定的,是公司按照项目分配的,但是具体到个人身上的权重完全取决于领导分配。

  我的领导非常好,他给我们分配的比重比较合理,为此每年我能比同批其他科室的小伙伴有更高的收入。然而,小刘的领导却完全相反。

  记得我们科室分配年终奖时,领导都让我们汇报工作量,并且他将每个人的权重比公布在QQ群里。但是小刘的领导从不公开这些数据,直接分配年终奖金额。

  小刘的领导比较自私,每次给自己分配的小儿癫痫病的早期表现权重很大,但下属分到的很少,而且分配机制不公开。

  有一次小刘跟我诉苦说:“小默,你看咱们在国企平时工资低,年终奖又少,我都没攒下多少钱。”

  我说:“还好吧,年终奖公司可没亏待咱们。”

  小刘有点惊讶,因为他的年终奖比工资多不了多少。最后四处打听,小刘才发现只有他们科室最低,其他科室都是他的数倍。

  在大城市小刘面对着压力和超低的工资,不得不另谋出路,离开了这位领导。

  如果领导让下属穷死,这也是失败的表现。毕竟私心太重、贪财的领导,终究会被下属抛弃。

  领导让员工担惊受怕、辞职、穷死,这样的领导很失败。

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